ຄວາມຜິດພາດທີ່ສຸດ 5 ອັນດັບທີ່ຄວນຫລີກລ້ຽງໃນເວລາຊື້ເຄື່ອງຕື່ມຂໍ້ມູນ: ຄວາມຜິດພາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານແລະຄວາມສາມາດ

ມີຫລາຍປະເພດຂອງເຄື່ອງຈັກຕື່ມ, ແຕ່ລະເຄື່ອງທີ່ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດສະເພາະ. ຢູ່ທີ່ glance ທໍາອິດ, ຄວາມຫລາກຫລາຍສາມາດຮູ້ສຶກຫນັກໃຈ. ແຕ່ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານໄດ້ຖືກກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ການຕັດສິນໃຈຈະກາຍເປັນງ່າຍຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຄິດທີ່ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ມັນ’s ງ່າຍທີ່ຈະເບິ່ງຂ້າມປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິຜົນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະການເຕີບໃຫຍ່ຂອງອະນາຄົດ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາ’ll ຍ່າງຜ່ານທົ່ວໄປທີ່ສຸດ ຄວາມຜິດພາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານແລະຄວາມສາມາດ ບັນດາບໍລິສັດເຮັດໃນເວລາຊື້ເຄື່ອງຕື່ມ. ຈຸດເຫຼົ່ານີ້ຖືກອະທິບາຍໃນແບບງ່າຍໆ, ພາກປະຕິບັດຕົວຈິງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຫລີກລ້ຽງຄວາມຜິດພາດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສາຍ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການການຊີ້ນໍາສະເພາະ, ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະເອື້ອມອອກໄປ — ພວກເຮົາ’ຍິນດີທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອ.

ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຈະແຈ້ງ, ງົບປະມານຖືກທົບທວນ, ຜູ້ຂາຍຖືກເລືອກ, ແລະເຄື່ອງໄດ້ຖືກເລືອກ. ດຽວນີ້ມາເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນສຸດທ້າຍກ່ອນທີ່ຈະຊື້ສໍາເລັດການຊື້: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການພິຈາລະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານແລະຄວາມສາມາດທັງຫມົດໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ. ພວກເຮົາຈະຍ່າງທ່ານຜ່ານຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດໃນຂົງເຂດນັ້ນ — ສິ່ງທີ່ງ່າຍທີ່ຈະເບິ່ງຂ້າມແຕ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດຂອງທ່ານໄດ້.

ການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດໃນອະນາຄົດ

ມັນອາດເບິ່ງຄືວ່າມີເຫດຜົນໃນການຊື້ເຄື່ອງໂດຍອີງໃສ່ປະລິມານການຜະລິດຂອງທ່ານໃນປະຈຸບັນ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນຖ້າຄວາມຕ້ອງການຈະເລີນເຕີບໂຕໃນ 6 ເດືອນແລະເຄື່ອງຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້’t ຮັກສາໄວ້? ທ່ານສາມາດຖືກບັງຄັບໃຫ້:

• ທົດແທນເຄື່ອງໃນຕົ້ນ (ລາຄາແພງ)
• ດໍາເນີນການປ່ຽນພິເສດ (ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ)
• ຊັກຊ້າຫຼືສູນເສຍຄໍາສັ່ງ (ຄວາມເສຍຫາຍຂອງຊື່ສຽງ)

ເຄື່ອງຕື່ມແມ່ນເຄື່ອງຫມາຍການລົງທືນໄລຍະຍາວ, ແລະຊື້ເຄື່ອງທີ່’s “ພຽງພໍສໍາລັບດຽວນີ້” ຢ່າງໄວວາສາມາດປ່ຽນເປັນຂໍ້ຈໍາກັດ. ພິຈາລະນາການຂະຫຍາຍຕົວໃນອະນາຄົດ: ທ່ານຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່ບໍ? ເປີດຕົວປ່ຽນໃຫມ່ບໍ? ເພີ່ມປະລິມານບໍ?

ຖາມຕົວເອງ:

• ເຄື່ອງຈັກສາມາດຈັດການໄດ້ 20–ການສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດ 30%?
• ມັນເຂົ້າກັນໄດ້ກັບຂະຫນາດຕຸກຫຼືປະເພດຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນບໍ?
• ມັນສາມາດຍົກລະດັບຫຼືກໍານົດໃນພາຍຫຼັງບໍ?

ການລ່ວງລະເມີດເລັກນ້ອຍໃນປັດຈຸບັນສາມາດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນແລະອາການເຈັບຫົວໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ເບິ່ງຂ້າມຄວາມຕ້ອງການຂອງ Downtoke ແລະການບໍາລຸງຮັກສາ

ຜູ້ຊື້ຫຼາຍຄົນສຸມໃສ່ລາຄາ, ຄວາມໄວ, ຫຼືຄວາມຖືກຕ້ອງ — ແລະລືມກ່ຽວກັບເຄື່ອງຈັກທີ່ຕ້ອງຢຸດເລື້ອຍປານໃດ. ແຕ່ຊ່ວງເວລາແລະການບໍາລຸງຮັກສາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດໄລຍະຍາວຂອງທ່ານ.

ປ່ອຍໃຫ້’s ແຍກສິ່ງນີ້ເປັນສອງສ່ວນ:

ເບິ່ງຂ້າມເວລາ

Downtime ລວມທັງເວລາໃດກໍ່ຕາມເຄື່ອງຈັກ’t ແລ່ນ — ການເຮັດຄວາມສະອາດ, ການຕິດຕັ້ງ, ຢຸດນ້ອຍໆ. ການຂັດຂວາງເຫລົ່ານີ້ເພີ່ມຂື້ນໄວ:

• ຢຸດເຊົາເລື້ອຍໆຫຼຸດຜ່ອນຜົນຜະລິດໂດຍລວມຂອງທ່ານ
• ເຖິງແມ່ນວ່າການຂັດຂວາງສັ້ນກໍ່ນໍາໄປສູ່ການສູນເສຍຜົນຜະລິດທີ່ສູນເສຍໄປໃນໄລຍະເວລາ
• ໃນຕາຕະລາງທີ່ໃກ້ຊິດ, ການຫຼຸດລົງສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າກໍານົດເວລາທີ່ພາດໂອກາດນີ້
• ການໄຫລວຽນທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງສາມາດສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນສາຍ

ຄວາມຕ້ອງການບໍາລຸງຮັກສາຄວາມຕ້ອງການ

ເຄື່ອງຈັກຈໍານວນຫນຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນເລື້ອຍໆ, ການທົດແທນສ່ວນ, ຫຼືເຮັດຄວາມສະອາດເລິກ. ຖ້າບໍ່ແມ່ນ’t ປັດໃຈໃນເວລາຊື້, ທ່ານອາດຈະສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍ:

• ການລົບກວນການຜະລິດເປັນປະຈໍາ
• ອາໄຫຼ່ທີ່ມີລາຄາແພງຫຼືຍາກ
• ຕ້ອງການເຄື່ອງມືພິເສດຫລືຊ່າງສອນເຄື່ອງມືທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ
• ການຫຼຸດລົງຂອງການປະຕິບັດແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນໄລຍະເວລາ

ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຖາມຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ:

• ເຄື່ອງຈັກຕ້ອງຢຸດເລື້ອຍປານໃດໃນລະຫວ່າງການນໍາໃຊ້ເປັນປະຈໍາ?
• ມີສ່ວນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍບໍ?
• ກໍາລັງເຮັດຄວາມສະອາດໄວແລະປອດໄພບໍ?
• ທີມປະຈຸບັນຂອງທ່ານສາມາດຈັດການບໍາລຸງຮັກສາໄດ້ບໍ? ຫຼືທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານນອກ?
• ອາໄຫຼ່ແມ່ນມີພ້ອມແລ້ວບໍ?

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ:
ເຄື່ອງບໍາລຸງຮັກສາຕ່ໍາອາດຈະມີລາຄາຖືກກວ່າ — ແຕ່ສາມາດຊ່ວຍປະຢັດທ່ານໄດ້ຫຼາຍກວ່າເວລາໃນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາພັກຜ່ອນ, ແຮງງານ, ແລະການຜະລິດທີ່ສູນເສຍໄປ.

 ບໍ່ສົນໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ

ການຊື້ເຄື່ອງຈັກຫມາຍເຖິງການແນະນໍາລະບົບໃຫມ່ເຂົ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ເຄື່ອງຈັກບາງເຄື່ອງແມ່ນສຽບແລະຫຼີ້ນ. ຄົນອື່ນແມ່ນອັດຕະໂນມັດສູງດ້ວຍການຕັ້ງຄ່າແລະຄວບຄຸມທີ່ສັບສົນ.

ຖ້າເຈົ້າບໍ່’T ພິຈາລະນາໃຫ້ລະດັບທັກສະທີ່ຕ້ອງການໃນການປະຕິບັດງານ, ທ່ານສ່ຽງຊ້າລົງການຜະລິດຫຼືການເພີ່ມຄວາມຜິດພາດ.

1. ເວລາການຝຶກອົບຮົມ

ເຄື່ອງຈັກສັບຊ້ອນມັກຈະຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມມື້ກ່ອນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດງານສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ຢ່າງຫມັ້ນໃຈ. ໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ສູງທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດແລະເພີ່ມເວລາໃນການແລ່ນເຮືອສໍາລັບຈ້າງໃຫມ່.

2. ແຮງງານທີ່ມີທັກສະ

ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຄົນທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້:

• ການປັບຄວາມທີ່ຊັດເຈນ
• ແກ້ໄຂບັນຫາແລະແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດ
• ປະຕິບັດການປັບຕົວແບບເຕັກນິກ

ຖ້າເຈົ້າບໍ່’T ມີເຄື່ອງປະດັບທີ່ຢູ່ໃນເຮືອນນັ້ນຢູ່ແລ້ວ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ຝຶກອົບຮົມຫຼືຈ້າງ — ທັງສອງໃນນັ້ນເຮັດໃຫ້ຄ່າແຮງງານຍົກສູງ.

3. ຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມຜິດພາດ

ໂດຍບໍ່ມີການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ, ຜູ້ປະຕິບັດງານ:

• ການຕັ້ງຄ່າ Misconfigure
• ເຮັດໃຫ້ເກີດການຮົ່ວ, underfills, ຫຼື overfills
• ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ເຄື່ອງ

ທີ່ນໍາໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ເສຍ, ຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ແລະເວລາຫວ່າງທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນ.

4. ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບ

ແມ່ນແຕ່ເຄື່ອງທີ່ໄວທີ່ສຸດໃນເຈ້ຍທີ່ຊະນະ’T ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຖ້າທີມງານຂອງທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໃຊ້ມັນ.

ຖາມຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ກ່ອນທີ່ຈະຊື້:

• ສະລັບສັບຊ້ອນຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນແນວໃດ?
• ຕ້ອງມີການຝຶກອົບຮົມປະເພດໃດ?
• ຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ເອກະສານຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນການຝຶກອົບຮົມບໍ?
• ທີມໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານສາມາດດໍາເນີນການເຄື່ອງຈັກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນບໍ?

ປາຍ: ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຄຸມງານພະນັກງານຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການຕັດສິນໃຈເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານພ້ອມແລ້ວ.

ບໍ່ສົນໃຈຄວາມໄວຂອງເຄື່ອງຈັກທຽບກັບ Vs. ຄວາມໄວໃນການຜະລິດ

ປ່ອຍໃຫ້’s ເວົ້າວ່າທ່ານ’Re ພຽງແຕ່ຊື້ເຄື່ອງຕື່ມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທ່ານ’ll ປະສົມປະສານມັນເຂົ້າໃນເສັ້ນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ — ຈາກການປະສົມເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ກັບ capping ແລະຕິດສະຫຼາກ. ເຈົ້າ’LL ຈໍາເປັນຕ້ອງກົງກັບເຄື່ອງຕື່ມ’s ຄວາມໄວກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງເສັ້ນ, ໂດຍປົກກະຕິໄດ້ວັດແທກໃນຫົວຫນ່ວຍຕໍ່ນາທີ (UPM).

ຖ້າເຄື່ອງເຕີມເຕັມຊ້າກ່ວາສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງສາຍ:

• ຕຸກກະຕຸກກ່ອນທີ່ເຄື່ອງ, ທີ່ຕ້ອງການຢຸດການໂຈມຕີ
• ສາຍນ້ໍາ (ເຄື່ອງປະສົມ, ເຄື່ອງອາຫານຂວດ) ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຊ້າລົງ
• The Downstream (cappers, ປ້າຍຊື່) ແລ່ນອອກຈາກຂວດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍ
• ຜົນໄດ້ຮັບ: ຄວາມທຸກທໍລະມານ, ກໍາມະກອນບໍ່ເຮັດວຽກ, ຄວາມຊັກຊ້າ, ຄວາມລ່າຊ້າ, ແລະການເຊື່ອມໂຊມຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້

ຖ້າເຄື່ອງເຕີມວີນໄວກ່ວາສ່ວນທີ່ເຫຼືອ:

• The Filler ລໍຖ້າສໍາລັບຂວດທີ່ຈະມາຮອດ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການເລີ່ມຕົ້ນ / ຢຸດຕິການ
• ສິ່ງນີ້ເພີ່ມໃສ່ການສວມໃສ່ແລະຈີກໃນພາກສ່ວນກົນຈັກ
• ຂວດທີ່ເຕັມໄປອາດຈະ jam conveyor ຫຼືການຮົ່ວໄຫລຖ້າເຄື່ອງຢູ່ລຸ່ມສາມາດເຮັດໄດ້’t ຮັກສາໄວ້
• ຜົນໄດ້ຮັບ: ຜະລິດຕະພັນທີ່ເສຍ, ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບ, ແລະຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນໃນລະບົບຂອງທ່ານ

ນີ້ແມ່ນທາງອອກ :

• ກົງກັບຄວາມໄວຂອງທ່ານໃນຄວາມສາມາດໃນເສັ້ນໂດຍລວມຂອງທ່ານ
• ເລືອກເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຄວາມໄວທີ່ສາມາດປັບໄດ້ຫຼືຍົກລະດັບແບບໂມດູນ
• ສະເຫມີປະເມີນທັງຫມົດສາຍ’s ການໄຫຼ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຄື່ອງເຕີມ

ບໍ່ພິຈາລະນາການເຊື່ອມໂຍງກັບອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານມີສາຍການຜະລິດຢູ່ແລ້ວຫຼືຖ້າທ່ານ’ທົບທວນເຄື່ອງຈັກດຽວຄືເຄື່ອງເຕີມ. ເຄື່ອງຈັກ’t ເຄື່ອງມືທີ່ໂດດດ່ຽວ — ມັນຕ້ອງປະສົມປະສານກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບມັນ: caversors, cappers, labelers, ລະບົບການຫຸ້ມຫໍ່, ການຄວບຄຸມການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະສິ່ງອໍານວຍການ.

ກົນຈັກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກົນຈັກ

• ຄວາມສູງຂອງ Conveyor ຫຼື Width ບໍ່’ທ
• ຄູ່ມືຂວດຫຼືເຄື່ອງປັ່ນປ່ວນ Donrs’t ຈັບຄູ່
• ການຫັນປ່ຽນທີ່ບໍ່ດີລະຫວ່າງເຄື່ອງຈັກເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ

ຄວາມໄວ & ການຂັດແຍ້ງໄລຍະເວລາ

• ເຄື່ອງດຽວທີ່ໄວເກີນໄປ = ເກີນກໍານົດຫຼືເວລາທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກ
• ເຄື່ອງຫນຶ່ງຊ້າເກີນໄປ = ຄວາມບົກຜ່ອງແລະຄວາມຊັກຊ້າ

ບັນຫາຂອງລະບົບຄວບຄຸມ

ເຄື່ອງຈັກທັນສະໄຫມມັກໃຊ້ PLCS ແລະ SLEAR SITYORS. ຖ້າອະນຸສັນຍາການສື່ສານແມ່ນ’ບໍ່ຖືກຈັດສັນ:

• ເຄື່ອງຈັກຊະນະ’t ການເລີ່ມຕົ້ນ / ຢຸດສັນຍານ
• ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການ reprogramming ລາຄາແພງ
• ເສັ້ນດັ່ງກ່າວອາດຈະຕ້ອງການການດໍາເນີນງານຄູ່ມື

ຜົນປະໂຫຍດບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້

ເຄື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນອາດຈະມີພະລັງງານຫຼືຄວາມຕ້ອງການດ້ານອາກາດແຕກຕ່າງກັນ:

• ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັບໄຟຟ້າ (ແຮງດັນ, ໄລຍະ)
• ບັນຫາ Air ຫຼືບັນຫາຄວາມກົດດັນ
• ລະບົບປະໂຫຍດເກີນປະເພດ

ກະແສໄຟຟ້າ & ຮູບແບບພໍດີ

ສຸດທ້າຍ, ເຄື່ອງໃຫມ່ເຫມາະກັບພື້ນທີ່ທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານບໍ?

• ມັນກົງກັບທິດທາງເສັ້ນຂອງທ່ານ (ຊ້າຍຫາຂວາ, ແລະອື່ນໆ) ບໍ?
• ຜູ້ປະຕິບັດງານສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍແລະປອດໄພບໍ?
• ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມຕາຕະລາງ, ປ່ຽນສະຖານີ, ຫຼືລາງລົດໄຟໃຫມ່ບໍ?

ຫລີກລ້ຽງຄວາມແປກໃຈໂດຍການກວດສອບ:

• ຂະຫນາດ conveyor
• ລະບົບການສື່ສານ (PLCS, ເວທີອັດຕະໂນມັດ)
• ພະລັງງານແລະການສະຫນອງທາງອາກາດ
• ການຈໍາລອງ Flow Terms ເຕັມກ່ອນຊື້

ສະຫຼຸບ: ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານ, ຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຄູ່ມືນີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ເຄື່ອງຕື່ມຂໍ້ມູນ, ແຕ່ຫຼັກການທີ່ນໍາໃຊ້ກັບເກືອບທຸກອຸປະກອນການຊື້ຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ທຸກຕົວເລືອກ — ຈາກຄວາມໄວແລະຮູບແບບໃຫ້ກັບທັກສະແລະການບໍາລຸງຮັກສາ — ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດໄລຍະຍາວຂອງທ່ານ.

ຄວາມຜິດພາດສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາ:

• ຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງ
• ລົມກັບທີມງານແລະນັກວິຊາການຂອງທ່ານ
• ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານໃນຮູບເຕັມ — ບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງຈັກທ່ານເທົ່ານັ້ນ’ການຊື້ຄືນ

ຂະບວນການຜະລິດທີ່ລຽບງ່າຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັດສິນໃຈການຊື້ທີ່ສະຫຼາດ.